调研材料中，鄂华东部位分公司承接人白继军、恩施分公司承接人雷小亮都作了销售销售市场项目分享及做事情总结，鄂华东部位分公司員工就分公司标准化经营、销售销售市场开拓运动、新的技术标准化经营、项目达成合作及做事情中遭遇的大相关原因等方式与潘总等一齐研讨交流沟通，并明确推出好几回些好的提醒。潘总肯定是了鄂华东部位分公司获得的相关原因，对该分公司員工明确推出的大相关原因做了现场报道讲解，并鼓励的话人们会去主动知道大相关原因、满足大相关原因，勇于探索自主创新。还有就是，他还对鄂华东部位分公司的成长明确推出了新的还望和规范。綜合评估部承接人杨雪莲、人工的物资部承接人杨乐与该分公司員工一齐掌握了綜合评估标准化经营操作制及会议触屏纪要、人工的物资标准化经营操作制有关的方式，新的市场部叫助手总主管汪蓓蓓为人们作了环保验收项目常识培训学校。