为着进一步明确一个脚印提高工司内容化标准，2021年二月25日下午三点，永业行约请中原通电商网群体总负责人万有钢和金蝶深圳分工司副运营主管负责人张平、高级的了解和咨询师郭有才等专业人士，以“经营、的金融产品与IT整合”作为主题，包围完成永业行内容化的新战略决策和高品的品质转型实行了培训班教育沟通交谈。永业行执行程序腹黑总裁王琴、了解和咨询的金融产品主管文云波、国土局的金融产品主管吴学锋、工司各的金融产品栏目的经营班子组员各种内容化队伍全员性前往参加了该项培训班教育沟通交谈话动。
交换中，万有钢分亨了中原通控股集团的流程化提升成长历程，从业者务联合化、操作可移动化、散播平扁化、连接多种化、电信有效率化、标准化管理决策的流程化等上，是我厂的流程化项目建设入宪有关的意见与建议；金蝶最高级高级顾问郭有才融入我厂国际业务整体解绍了的流程化标准化管理上的一个构想和详细面的做法。几位领域专家还就参会人数入宪的状况实施询问答。
永业行依次投资已经超过1000千元的自查报告财政资金，汇聚了新产品定制开发理事会会，建成了永业行新产品定制开发中心站，变成30多个算机app软件著书权、1项研制成功知识产权、7个适用多功能知识产权、3个外形结构设计知识产权，完整科技消息科研成果转成24项；汇聚永业行程序性商教育，采用应邀学者讲课、专题会小组讨论、內部沟通等三种指导的方式，构造了比较好的渠道沟通沟通服务平台；减小消息化基础建造投资到位，定制开发ERP程序性，分钟把控运营管理时候；定做使用OA程序性全面推行无纸化接待室；基础建造进一步完善视频播放大会程序性，达到远程操作大会沟通，维护了我司不断在稳定合理的不断发展滑槽上执行。