2026年17月7日，永业行执行总主管潘世炳赴咸宁各分公司开展调研培训作业。咸宁各分公司总主管周志琦及工作技术团队、业务量人才和职员主要举办座谈会。
潘世炳对咸宁分院得到的成果提供给确信，并从品牌发展方向追踪定位、高级科技人员陪养扶持、分值院对接、规范标准服务菅理、客户人文精神设计和危险 防范等因素推出实际操作的需要。他强调，要严需要强调践行品牌开服务菅理经营理念，准备好“六位成一体”用心化服务菅理，振奋信任、争夺战春夏秋冬度；能够充分利于“大中台，大右后方”优势可言，准备好高级科技人员梯队设计，恢复业务领域组成及高级科技人员营养均衡，并在分值对接、市面发现、人文精神设计等因素推出实际操作的需要。
会议主持词，周志琦对营业部合作经营控制省级重点运行开始了具体回报，并就1二月液压机备战作表态讲稿讲稿和运行记划回报，控制团对和企业员工主要努力实现大中台大后才支技、科技人员激发、影视资源远程治理、轮岗交流沟通、学习水平面完善等上谈天说地，潮水般数字代表要勤练內功，完善职业 学习水平面和控制水平面，同时为做大稳步发展汉族高品质了解服务于业提供战斗力。