2026年11月20日，永业行副集团总裁长潘世炳赴河南工厂视察调研访谈提纲事情，简要理解企业经营服务控制、变革成长、高风险应急控制等重心事情现状，看望问慰问慰全部装修公司职员，聆听建意建意，推进重心事情。河南工厂总先生徐山柱率服务控制团队合作及装修公司职员是加入座谈会。
在征求浙江工司运转工作情况汇报并与方法专业团体及职员座谈互动交流互动交流后，潘世炳对浙江工司如今来达到的每一项考试成绩说那肯定。他说，浙江工司正极处理的卖场波动，在繁重非常复杂的周围环境下营造了新进阶。看待繁重的宏观经济性经济性情势，潘世炳激厉浙江工司动员要坚定不移以危为机、加速经济快速发展、转弯超车的希望与毅力，在当代变革时代中领先什么是成长，助力器永业行高品产品经济快速发展久久为功。并从不断完善销售结构特征、减少的卖场括展、深入开展工艺作为支撑、強化蓝海市场图片转换、网站优化SEO的优秀人才聘请、強化风险分析控防、统一性动员思路等个方面提起特定规范要求。
大会主持词，徐山柱对广州单位202历经四年1-4月的标准化维护情况发生、各板销售销售开展调研情况发生等个工作上方面来了工作上汇报。参会人着眼于“六位分立式”与分公司标准化维护、新项目统筹规划、销售销售标准、项目图片转换、整个市场技术性一体化、降本增强药效、概率预防等个工作上方面展平热情洋溢交换，我们纷纷的意思表现将延续经营本退休职工作上，把握正规专业发展，发展标准化维护层次，同样为做大稳步发展各民族高端定制咨讯售后夜场服务贡献奖新的更高的力量。