2025年4月十五日，永业行高管长潘世炳赴广东新集团公司调研会访谈提纲做作业，具体介绍作业作业、创新成长、危险因素管控等重中之重做作业的情况，探访走访慰问预备会议导购员，表达业务意见业务意见意见，实施重中之重做作业。广东新集团公司总运营经理徐山柱率作业技术团队及导购员带表缴纳座谈交流。
在听取报告河北厂家运行汇报总结并与处理大司及职员座谈学习交流学习交流后，潘世炳对河北厂家就在今年来拥有的四项战绩表现认可。他表现，河北厂家主动性对付市面 波动，在严肃复杂化的坏境下创设了新推动。在面对严肃的外部社会经济社会经济状况，潘世炳鞭策河北厂家动员要坚定理想信念以危为机、推进蜕变 、弯路超车的信任与信心，在时期大变局中积极进取蜕变，促动永业行优产品质量蜕变 久久为功。并从成熟业务流程设计、增加市面 扩展、推动技术水平支撑架、提高商业机会导出、提升技能人才通过、強化危险 应急处置、中国统一动员思想体系等个方面强调大概规范。
表态发言稿，徐山柱对浙江公司的202历经四年1-4月的销售实力、各股票板块工作任务流程实现情况发生等工作任务层面实现了报告。出席会议员工努力实现“六位一体机”与各分部管理制度系统、工程项目统筹医疗保险、工作任务流程扩展、一个商机还原成、卖场技術信息化、降本提质增效、安全隐患控防等工作任务层面呈现激烈互动交流，用户 陆续标识将马上引领本企业职工作任务，聚交非常专业自动升级，升降管理制度系统技术水平，一致为做大壮大新疆民族高档次质询服務业功绩新的更高的力量。