2025年9月7日，永业行十堰分院承办处理岗位工作职责竟聘会。机构常务总管理师裁吴学锋，十堰分院总管理师周小川、完成总管理师李远和，北京公司地址管理各个部门乃至每一位工人或是分院工人代表着等进行网上营销与实际结合起来起来的方法前往参加会仪。
该项竟聘用到“PPT 汇报总结 + 评标委员会说出”的模式。竟聘者围绕着运转成长 基础建设规划，从个体户个人履历、运转感知、现实状况剖析、自个良性竞争优质、运转梦想和运转实际筹划等管理系统方便通过了自我认知展示板和精彩演讲。并运用评标委员会说出，从管理系统水平面优化、业务范围拓展活动、高考总分部一体化和精英团队基础建设等管理系统方便说出了运转构想。
吴学锋对此次竟聘运行任务做好了推荐词和总的，对竟聘者所产生 出的更好地样子和开展调研反思索取了必然。鞭策大家持续保持继续加强企业业务量能力设计，不断地抓实靠谱根基，更好地不断创新运行任务手段，以真正的光荣使命促进推动分院开管理制度标准绘就新楼梯平台，构建提质增强药效的受众，为司业务量的旺盛发展趋势成就每个人的中国智慧与爆发力。
本届竞岗会议通知的承办，布置了普通工作人员动态展示自我总价值观、满足总价值的广泛机会。不止为集团公司选任出没事批德才兼而有之的出色人才库，愈来愈分布的前景的发展方向倒入了感受的生命力与创建力。应该在全队普通工作人员的相互之间的努力下，十堰分布缘何在强烈的茶叶市场相互竞争中乘风破浪，创建愈来愈光辉的工作绩效。